電磁閥廠家產(chǎn)品具有值得信賴的基礎(chǔ)
，廠家會(huì)切實(shí)發(fā)揮驗(yàn)收作用，規(guī)避產(chǎn)品生產(chǎn)出庫風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)對(duì)所采購的物品的外形 、質(zhì)量
、數(shù)量
、產(chǎn)品性能能進(jìn)行綜合驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)估
。并形成比較準(zhǔn)確
、合理的書面材料
。此外
，其保障措施也比較完善。
一是強(qiáng)化后續(xù)跟蹤控制
，應(yīng)對(duì)后期風(fēng)險(xiǎn)
。風(fēng)險(xiǎn)控制的要點(diǎn)在于人
，為此，企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施采購的人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
。特別是要加強(qiáng)采購人員的績(jī)效考評(píng)
，以績(jī)效影響其行為，確保整個(gè)材料采購計(jì)劃得到準(zhǔn)確的落實(shí)
。一般而言
，企業(yè)是需要根據(jù)自身采購計(jì)劃的金額大小、原材料類型來確定采購人員的績(jī)效的
。為此
，可先讓采購人員先自我評(píng)價(jià)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施
。而后由公司對(duì)采購環(huán)節(jié)進(jìn)行整體評(píng)估
，看其過程中是否存在不規(guī)范、不恰當(dāng)?shù)男袨?div id="jfovm50" class="index-wrap">，并將其作為?jī)效考核的關(guān)鍵
。
二是供應(yīng)商年度誠信評(píng)級(jí)與產(chǎn)品抽查，對(duì)電磁閥廠家產(chǎn)品制造材料的原材料供應(yīng)商也需要進(jìn)行誠信等級(jí)的評(píng)估
。其內(nèi)容包括供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)制造水平
、市場(chǎng)資質(zhì)水平、運(yùn)輸能力
、履行合同義務(wù)的能力
、售后服務(wù)水平等。因?yàn)楣┴浬痰慕巧苯佑绊懙剿少彽牟牧系馁|(zhì)量
。在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管控這
，可把其相應(yīng)分為A、B
、C
、D四級(jí)，并以此為依據(jù)
，記入采購信息資源庫
。優(yōu)先選擇合作時(shí)間久、資質(zhì)不錯(cuò)的等級(jí)高的供應(yīng)商
。此外
，在進(jìn)行材料采購的后續(xù)一道手續(xù)里面，要開展產(chǎn)品質(zhì)量抽查行動(dòng)
，對(duì)可能存在潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的原材料進(jìn)行再次的摸底確認(rèn)
，以避免偽劣原材料產(chǎn)品進(jìn)入采購程序。
三是會(huì)擴(kuò)大質(zhì)檢質(zhì)檢范圍和業(yè)務(wù)。通過編制質(zhì)檢計(jì)劃
，將質(zhì)檢的項(xiàng)目
、業(yè)務(wù)、部門
、人員以及資料等進(jìn)行前面的規(guī)劃
，以內(nèi)部質(zhì)檢清單的形式進(jìn)行整理；要借助前期的基本經(jīng)驗(yàn)
，要搞清被質(zhì)檢單位的工作和主管業(yè)務(wù)的基本情況
，特別是在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各個(gè)分政府進(jìn)行綜合盤點(diǎn)和內(nèi)部質(zhì)檢，并針對(duì)不同的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)建立完善的內(nèi)部質(zhì)檢流程及制度文件
，明確這些規(guī)定是否具有可操作性及合理性
，各部門工作是否銜接。主要根據(jù)被審單位公共業(yè)務(wù)的規(guī)模以及對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
，質(zhì)檢人員不能僅根據(jù)以往質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)來決定重點(diǎn)質(zhì)檢環(huán)節(jié)
。特別是要進(jìn)一步明確每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的質(zhì)檢目的，對(duì)審送材料和相關(guān)人員以及報(bào)表進(jìn)行綜合性的分析
，主要制定質(zhì)檢性質(zhì)
、預(yù)期結(jié)果等
。對(duì)于質(zhì)檢期間發(fā)生的一些事件和線索要及時(shí)關(guān)注
。如此一來，才能確保業(yè)務(wù)
。內(nèi)部質(zhì)檢工作做到全覆蓋無盲區(qū)
。
事實(shí)上，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的管理是多方面的
，包括預(yù)算資金的合理性
、使用的真實(shí)性、采購目標(biāo)完成的情況
、產(chǎn)品質(zhì)量的合格率以及價(jià)格有效控制等
。這些指標(biāo)一旦同采購人員進(jìn)行掛鉤就能影響采購人員的收入，如此一來大家對(duì)其工作會(huì)更為認(rèn)真
，電磁閥廠家產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制就更有效
。